沈阳市康平县塑编协会

尊敬的各位领导!各位企业家朋友！各位家属！
大家好！
迎新年前程似锦，贺佳节事业辉煌。
今天是2018年最后一天，明天就是2019年了。我们怀着无比喜悦的心情欢聚一堂，在这里召开塑编协会2018年年会。首先进行会员大会，代表理事会做工作报告。工作报告分两部分：一是对2018年协会全面工作进行简要回顾；二是部署2019年协会重点工作。
第一：关于2018年协会工作简要总结
在10月10日协会换届大会上，协会对一年来的工作进行了全面总结，在这里提纲挈领的点一下题目。
在过去的一年里，我们的工作，县委、县政府，开发区管委会给予了坚强领导；县政府与开发区行政管理部门，及公安、安监、税务、电力、金融等部门给予了鼎力相助；各会员企业给予了大力支持；总之，经过上下团结奋斗、共同努力，较好的完成了年初确定的各项工作任务。对此，请允许我代表理事会，对他们一并表示衷心的感谢！同时，在新年即将到来之际，对全体企业家、家属，及战斗在第一线的全体员工表示节日的亲切慰问！
在过去的一年里，协会认真履行职能，我们根据会员企业诉求和需求，做好综合协调服务，尽力做好县委、县政府，开发区管委会参谋与助手，当好联结企业与政府部门桥梁与纽带,把协会办成企业之家这一宗旨，开展协会日常工作，为会员提供综合服务；我们在县、开发区环保部门的指导下，增强环保意识，突出治理工业废气这个重点，并且收到一定成效；引导企业不断增强开放意识，组织和带领企业参加香港国际包装展览会、参加南京全国塑编大会，宣传中国塑编示范城这张康平名片，不断引进应用新技术，更新设备，节能降耗，减员增效，降低生产成本，提高产品附加值，增强产品竞争力；在财务管理上，我们始终坚持一支笔审批制度。2018年总体上说财务收支平衡，待新年后第一次理事会上公布2018年协会财务决算情况；在10月10日协会如期成功换届，换届后下发了2018年协会1号文件，根据协会日常工作将理事会成员分为10个组，确定了各组组长、副组长，及各组工作职责。总之，在2018年大家以市场为导向，认真进行供给侧改革，企业经营形势稳中有升。

第二：关于2019年协会重点工作
2019年工作总的要求：以党的十九大精神为指导，认真落实康平县刚刚闭幕的“两会”工作部署，应对国际国内新的经济形势，照章服务，履行职能，全面做好协会日常工作；依法经营，规范管理，全面提升企业形象与经济实力。为康平经济社会发展作出新的贡献。重点工作安排如下：
一、贯彻中央经济工作会议精神研判2019年市场走势
利用年会的机会，在这里简要解读一下中央经济工作会议精神。中央经济工作会议12月19日至21日在北京举行。中央经济工作会议主要精神是：2019年经济面临下行压力。201年继续打好防范化解重大风险攻坚战，打好脱贫攻坚战，打好污染防治攻坚战。这是中央对2019年整体经济形势预测，请大家深刻理解其中内涵。总之，2019年的经济形势依然严峻。针对最近短期内原料价格下跌幅度较大、出现短期库存加大、销售不畅、部分企业放假的新问题，尤其是处于年终岁尾，请大家冷静面对市场，研判2019年市场走向，要面对新形势，迎接新挑战，适应新变化，调整经营策略，要搞好供给侧结构改革。
二、突出环保重点全面实现达标排放
按照党中央、国务院对2019年继续 “打好污染防治攻坚战”的部署，结合塑编产业实际，我们重点是继续对拉丝、成品、彩印车间工业废气VOC的治理。已经安装设备的抓紧验收，未安装的抓紧安装，真正实现达标排放。
三、依靠科技创新提升产品市场竞争力
我们与温州苍南、平阳等地区同行业相比较，同类产品单价低、附加值低，实质是产品科技含量低。因此，我们要面向市场不断引进应用新技术，更新设备，开发新产品，节能降耗，减员增效，降低成本，提高附加值，提升竞争力；要走产学研结合的路子，在产品上要差异比发展；逐步做好大塑料这篇文章。
四、依法经营全面提升规范管理企业水平
提到依法经营，我们企业行为是无所不包。在这里点一下题目、不点存在具体问题与差距，请大家思考对照：在团队综合管理水平、在安全生产管理、在企业环境建设、在企业财务管理、尤其是在打造诚信企业建设上等等，希望大家各自做一下自我对照、自我总结，哪些是你的强项？哪些是你的弱项？全面提升企业管理水平，这是开发区过去一年抓的、仍是新一年抓的首要任务，这是企业自身发展的根本保障，也是势在必行。
五、发挥独特优势抱团取暖求发展
康平塑编产业历经了14年的风风雨雨，我们形成了很多发展优势，在这里不一一列举，我特意提出我们的独特优势就是企业密集度全国最大，这一点是其他任何地区都不具备的。这个优势怎样发挥，今天列个专题解读和倡导一下，企业密度优势已经形成了产业优势。发挥这个优势的关键是通过协会这个服务平台的沟通和协调，统一大家的思想，树立全局意识，会员企业要抱团发展，例如：在原料价格、成品价格出现大幅波动时，我们要审时度势，及时坐下来调整经营策略，掌控价格市场变化主动权，把康平塑编企业集中优势转变为话语权优势，一句话就是：在市场对我们不利时，我们要团结一心，左右市场价格，变被动为主动。通过大家努力，要逐步增强康平塑编产业园在东北地区乃至全国同行业的凝聚力、向心力，核心是增强我们企业的市场竞争力、提升经济效益、壮大经济实力。
六、加强劳资管理降低企业成本
劳动密集型是塑编行业的特点。劳资成本占一定比例。康平地区的工资水准在全国同行业最高，而且是居高不下。要求各企业认真遵守12月24日协会理事会做出的2019年工人工资标准就是坚持2018年标准。企业不要抬高工资挖工人；同时老板要沉住气不被工人忽悠了；在这里也提示一下，为了保证产品质量和员工身体承受程度，鉴于目前工人的技术程度和设备先进程度，在圆织机数量分配上要合理配置、不要过多。
七、时刻绷紧安全生产这根弦安全生产重于泰山
企业要生产，时时刻刻不能忘记安全，时时刻刻必须安全。要做到安全，企业负责人必须牢固树立安全意识，把企业安全工作抓实。提示大家：员工工伤保险必须100%。尤其注意的是各企业的造粒车间，多数是承包出去，承包人没有企业，干活的员工不上保险，恰巧就在这里出事，这几年的教训太深了。安全生产的布标就是零伤亡。
八、企业春节前重点工作
新年过后就临近春节，在春节有效生产时间越来越短。要求各企业要提前安排好春节期间的安全工作；同时还要做好资金回笼、原料购进、设备检修、员工调整、产销计划等开工准备工作。
各位领导！各位企业家！各位家属！
2018年即将落下帷幕，过去的一年，我们付出了汗水、付出了努力，收获了喜悦，收获了成功！2018年的钟声即将敲响，展望新的一年，我们面对新挑战、面对新危机，心潮彭拜、信心百倍。千里之行，始于足下。在2019年，我们要扎扎实实开好头、起好步，为完成全年经济工作目标而努力奋斗！

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