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康平县塑编协会会员展示
 
  协会公告
 
2016年总结(协会十周年)及2017年安排

在康平县塑编协会第三届三次全会
暨庆祝协会成立十周年会议上的报告
——易会杰(2016年12月22日)

尊敬的开发区领导、各位同仁、各位家属:
2016年是“十三五”开局之年,同时也是塑编协会成立十周年。极不平凡的一年即将过去,充满生机活力的2017年即将来临,在这辞旧迎新之际,我们欢聚在一起,举行康平县塑编协会三届三次全会,暨庆祝塑编协会成立十周年联欢会。康平经济开发区管委会对今天的会议非常关心,继明主任对开好这次会议做出了温馨指示。大勇、树军等领导亲自参加会议。在此之际,请允许我代表康平县塑编协会,对长期以来一直高度重视、大力支持、鼎力相助协会工作的县委县政府、开发区管委会,及县相关部门,一并表示衷心的感谢!同时,通过在座的各位向日夜奋战在生产第一线的全体员工表示亲切的慰问!
在今天的会议上,我讲三个方面:
第一:协会十年简要回顾
2006年10月,伴随着康平经济开发区的发展步伐,沈阳市康平县塑编协会应运而生,至今已经风风雨雨的走过了十年。过去的十年,在县委县政府,开发区管委会的正确领导下,在县各部门的大力支持下,协会工作越来越规范。第一届、第二届协会的工作,为后来协会的工作奠定了坚实的组织基础、思想基础;为后来协会工作提供了宝贵经验。围绕经济发展,面对企业需求,协会认真履行服务职能,为会员企业做了大量服务性工作,起到了“当好上级参谋助手;做好政企桥梁纽带;办好企业会员之家”的作用。十年来,经过不懈努力会员总数由刚成立时55名发展到106名,会员队伍在日益壮大,会员素质逐渐提高,涌现出华泰、凌勃、康荣、泰亨等一批诚实守信、科技创新、安全生产等方面的先进典型,先后有11人当选省市县人大代表、政协会员。协会的凝聚力、战斗力越来越强,影响力越来越大,会员对协会的信任度、依赖度日益增加。 2012年获得的“中国塑编示范城”国家级荣誉称号凝聚了大家的辛勤汗水;2013年12月协会被中国纺织工业联合会评为“纺织产业集群地区优秀协会; 2016年6月塑编协会党总支被康平县委评为“先进基层党组织”。总之,全体会员企业为康平经济社会发展做出了不可磨灭的贡献。
第二:2016年协会工作总结
1去产能去库存  企业减负前行
在过去的一年里,我们面对几年来塑编行业发展过快,落后产能多、库存大、效益差的经济下行形势,大家保持了清醒头脑,认真贯彻中央 “三去一降一补”的经济工作方针,既:“去产能、去库存、去杠杆,降成本,补短板”。 在去产能、去库存方面:采取调整产品结构、调整经营策略、停进结合等方法,降低库存,加快摆脱产能过剩的困扰。在去杠杆方面:面对大多数企业贷款增加,资金流动周期长、回款慢,部份企业靠贷款过日子的凸显现象。引导大家增强了防范和化解金融风险意识。借助法律援助加大清欠力度,加快应收款回笼速度,出现了企业自己减少贷款的好势头,降低贷款多带来的金融风险。
2抓好安全生产  形势有所好转
在县和开发区安监局的指导下,各家企业认真学习和贯彻新的安全生产法规,我们认真总结和吸取2015年安全生产中的经验教训,对企业安全生产隐患进行自查整改,落实车间各生产环节操作规程,从管理层到全体员工的安全生产意识不断增强,因此,今年的安全生产形势比去年有明显好转,实现了零伤亡。
3履行服务职能  促进企业发展
在过去的一年里,协会根据企业需求,协调税务、工商、土地、供电、公安、劳动、工会等部门,帮助企业办理有关证件、企业财产保险等业务;帮助企业解决工资问题;协调处理车辆违章;组织企业为助学、为遇到特殊困难的企业捐款,在解难助困上向前追溯一下,这些年50多家企业为遇到火灾的企业献爱心、慷慨解囊80多万元;再说现实的,助企贷业务开展了二年时间,为近40家企业发放贷款1.05亿元,对于企业是雪中送炭,促使一批步履艰难的企业走向正常生产;6月份以来协会认真协助相关部门和企业办理贷款贴息难办手续,上报市里的材料合格率最高,开发区企业获得贴息近600万元,占全市的85%;抓住铁路货运改革的有力契机,为企业进行铁公联运对接,举办说明会,降低企业运输成本。总之,为企业作了大量服务性工作。
4引进先进技术  节能减员增效
在过去一年里,我们针对塑编行业耗电高、产品附加值低的实际情况,大家在生产实践中不断增强科技创新意识,引进新技术、新设备、开发新产品,向科技要效益。有的企业一次性引进新一代圆织机100多台,优点是节能、降耗、环保,功率低、噪音小、效率不减。目前,全区塑编企业紧跟行业发展步伐,设备更新速度快,面向国际国内市场需求需求,进行产品结构调整,出现透明袋、大白袋数量增加的势头,进而提高产品附加值。
5跨域联盟发展  企业尝到甜头
企业在同产品销售中出现的随意压价、恶意竞争,给企业带来效益下降等问题,客观上不是个性问题,而是普遍问题。2014年和利、共赢等生产彩条布的5家企业与海城、河北等地同行业进行合作,号称七彩联盟,签订联盟合作协议,缴纳保证金,有严格的运行管理机制,定期召开联盟会议,总结经验,纠正不足,调整思路。根据市场需求,及时调整各企业生产计划。在运行中原料购进、产品销售上实行价格统一。三年来,七彩联盟在运行中尝到了甜头。七彩联盟给大家提供的经验是:按照市场经济思维,运用计划经济管理模式,根据市场需求配置资源,做到有计划购进原料、销售产品。一年来,透明袋、大白袋等生产企业也在开始尝试联盟运营。
6加强横向交流  学习先进经验
康平塑编集群在国内外影响越来越大,企业之间的合作越来越广泛,外省市的同行络绎不绝来到园区,进行洽谈业务、技术交流,发展势头很好。
开发区主要领导对塑编企业的扩大开放,加强横向交流与学习高度重视,2016年11月4日安排开发区管委会分管领导亲自带队,率近20家塑编企业组团参加中轻会、中塑协在南京举办的“2016年全国塑编产业链技术交流与市场对接会”,对我们企业鼓舞非常大。通过参加行业高层次会议,节能减排、减员增效先进设备,以及新技术、新产品开发让我们大开眼界,通过学习先进地区发展经验,确定新的发展思路。
7坚持审批制度  财务账目清楚
到目前2016年会费收入32.4万元,其中:会员会费26.4万元,开发区补助经费6万元。在办公经费的使用上,始终坚持会长一支笔审批制度,本着对组织、对会员高度负责的态度审批每笔支出。会费管理,可以说是账目非常清楚,分文不差。
存在的问题:一是极少数企业在借贷上不讲诚信,在园区内外影响极坏;二是安全生产方面,有的企业参加工伤保险、企财保险算小账、抱侥幸,结果因小失大;三是有部分企业金融风险较大,表现贷款多,其生产能力与贷款额度不成正比,结果造成还贷压力太大;四是企业综合管理水平亟待提高,有的企业财务管理账目不健全、不规范,有的企业安全生产隐患多,有的企业废品率较高,有的企业卫生环境较差,等等。上述问题亟待在新的一年里加以解决。
第三:2017年协会工作安排
1要认清形势与发展趋势  做好2016年收口和2017年开工准备
中共中央12月14至16日召开2017年经济工作会议,中央强调稳中求进工作总基调是我们治国理政的重要原则,对指导明年经济工作具有特别重要的意义。会议要求,要深入推进“三去一降一补”,推动五大任务有实质性进展。要大力振兴实体经济,培育壮大新动能。
当前,我们一定要做好2016年收口工作。与历年相比,今年收工晚,新年后距离春节时间短,不到一个月时间。在抓好生产的同时,一定要把安全生产放在第一位,尤其是要提前做好春节放假值班值宿工作,在厂区内严禁燃放鞭炮。
在2016年的第四季度出现了意想不到的产品销售形势好转,可谓是冬天里的春天,又见到了大家久违的笑容,给大家提振了精神。但是,我们面对的是原料涨价、原料短缺。因此,我们不要盲目乐观。一定要做好2017年的开工准备,确保及时开工,做好原料储备、资金筹集、员工安排、设备维护等系列工作,争创2017年开门红。尤其提示大家,一定要做好稳定员工队伍工作,前提是要稳定工资。大家要坚定信心,我们的行业是有希望的行业。
2时刻不忘安全生产 要坚持常抓不懈
在安全生产方面,对企业中存在的硬件隐患,要加强整改。同时要重点抓好员工工伤保险、企财保险,这两个保险要做到100%。只有这样才能去掉后顾之忧。参加工伤保险要及时,不漏一个。一旦出现工伤一定要及时向社保局、人社局工伤保险科报险。要按照规定时限办理医疗手续。否则,一旦超过国家规定的办理时限,一切损失都由企业负担;参加企业财产保险不要疏忽和侥幸。在2017年要搞一次安全消防大演练,对灭火器材要会用、敢用、用好。真正把火险消灭在萌芽状态。
3依法经营  全面提升企业管理水平
企业运行中,要有章可循。财务管理要规范;安全生产操作规程的建立、上墙、培训、执行等;劳务合同签订、执行、解除等;厂容厂貌管理;食堂管理;宿舍管理;车间、库房管理,都要想到是否安全等。企业形象。建立完成的销售合同,防止咋骗,加强依法清欠。千方百计提高管理者与员工队伍素质,全国各地的同行业都在提高,我们要跟上时代发展步伐。
4 应用科技创新  依靠科技强企
科技创新是企业发展取之不尽、用之不竭的动力源泉。我们都是生产企业,不具备研发能力。“他山之石可以攻玉”。因此,我们要增强对外科技开放意识,不断引进新技术、新设备、开发新产品。对员工进行实用技术培训,建立一支稳定的、高水平的员工队伍;设备更新要实现减员增效。不断开发适应市场需求的科技含量高、附加值大、竞争力强的新产品。
5开发国际贸易  加大出口创汇
我们的产品直接出口的数量太少,还有的出口产品没有享受到国家给于的退税政策,国家给于的优惠政策让出口贸易公司赚取,我们得到的只是小头,大头让中间商拿走了。在2017年要发挥我们企业集中、产品种类齐全、生产实力越来越强等优势,在出口贸易上争取有个突破,用我们的产品占领国际市场,为出口创汇、实现双赢做贡献。
6整合资源  打造中国塑编示范城这个品牌
我们要搞产业联盟,发挥我们企业集中度高、密度大、块状经济形成等优势,同类产品销售价格统一,不要搞恶意竞争, 内部不要拆台;不要盲目跟从,上一个产品,不要把眼界放在康平园区,放在东三省,要放在全国、全球看问题,产品定位要准。加大宣传中国塑编示范城的力度,这是我们的名片,要让有塑编的地方就知道塑编示范城,示范城在康平。2017年我们的名片上除突出企业特点宣传外,都要有中国塑编示范城字样。
7履行协会职能  提升服务水平
全心全意为企业进行协调服务是协会的唯一宗旨。在经济下行的形势下,为企业做好综合服务显得更为重要。因此,在开发区管委会的直接领导下,我们时刻牢记协会宗旨,将企业挂在心上,本着选准位置,在工作上到位不越位的原则,增强使命感、责任感,树立会员第一、服务第一的思想,提高服务能力,根据企业需求,协调好相关部门,办好相关事宜,为企业发展赢得时间、创造空间。
8降低金融风险  打造诚信企业
在辞旧迎新之际,我们不得不说,在2016年我们塑编企业连续保持11年没有信贷不良记录的历史被打破,并且难以挽回。出现极少数企业停产,同时也给部分企业带来经济损失。这一点,我们不能回避,必须认真对待。对此,我们冷静思考,深刻总结。客观说,我们缺乏管理经验;主观说,也有我们工作失误的地方;对于企业来说,造成难以起死回生的局面,客观上是受经济下行的影响,但是主观上还是企业内管理不良造成的。同时也应该承认有的人是居心不良。在新的一年里,我们要认真总结经验,贷款多、生产能力差的企业要千方百计减贷、减负;在银企之间、企业之间的交往、交易中,要牢固树立诚信意识,对园区内外不诚信企业、不诚信员工要通报、要列黑名单,让大家人人知晓,把不诚信企业、不诚信员工在名誉上搞臭,没有立足之地。
9加强非公企业党建工作  用党建工作助推企业发展
党中央对非公企业、社会组织党的建设工作高度重视,已经纳入各级党委工作议事日程。2013年6月组建塑编行业联合党支部,2015年7月成立塑编行业党总支。目前在塑编企业中有党员106名,已经建立党支部的企业19家。按照要求,有50名员工以上的企业要有党员,有100名以上的员工要建立党支部。就全国而然,非公企业的GDP占全国的60%,非公企业安排就业人数占全国70%。因此,非公企业党建工作非抓不可,抓好非公企业党建工作对推进企业经济建设意义重大。事实证明:凌勃、华泰、康荣、泰亨、和鑫、和利、时代等企业,经济运行一直很好,恰好这些企业的党员数量多,党建工作活跃,党建工作助推了企业发展。这一方面的工作,协会党总支要组织进行交流经验,同时按照开发区党委的安排,开展好新的一年非公企业党建工作。

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