沈阳市康平县塑编协会

尊敬的各位领导、各位会员：
在2012年即将过去之际，我们在这里召开康平县塑编协会第二届第三次全体会员大会，会议的主要任务、同时也是2013年工作的指导思想是：以党的十八大、中央经济工作会议精神为指导，贯彻落实我县两会与县委全会精神，认真总结2012年协会工作，确定2013年协会工作重点，面对国际国内新形势，攻坚克难，加快康平县塑编产业集群转型升级步伐，为塑编产业稳步发展做贡献。
关于2012年工作回顾
一、为成功举办全国塑编会议做贡献
在2012年8月份我县成功举办了“2012全国塑编产业链技术交流与市场对接会暨沈阳康平塑编经贸展洽会”，会议成功的主要标志是：参会1200多人，是历届会议最多的一次；按预期圆满完成了各项议程；30多位企业家、专家教授围绕塑编产业新设备、新技术、新产品研发与生产进行了广泛交流；参会人员对康平投资政策与环境等有了全面了解；会中签约意向投资项目38个；参会者对我县塑编产业发展速度、规模、企业集中度高度评价；通过对康平全面宣传，极大的提高了知名度。会议圆满成功主要源于以下几点：一是省、市、县三级党委政府，及开发区管委会高度重视，省、市相关部门大力支持，中国轻工业联合会与中国塑协正确指导；二是县内相关部门的精心筹备。三是康平塑编企业的踊跃参加；四是全国各地塑编同仁的积极参与。
1、认真履行职能做好全面筹备工作
按照筹委会的统一部署，协会拟定实施方案，将筹备工作具细化到六组一办，认真掌握并及时向领导汇报进展情况。与筹委会成员认真配合，从会场布置、会议报到、人员接待、食宿安排、布展设计、参观路线、系列宣传等均做周密安排，确保筹备工作扎实进行。
2、围绕会议主题做好全方位宣传工作
为省、市、县各新闻媒体策划的塑编产业专题、专栏、专版宣传而组织提供各类典型企业24家，会中发放康平县招商手册5000多份；华泰、时代公司的典型发言突出了康平投资环境；会场内外的会议背景、条幅、布曼、《会刊》等内容围绕塑编产业及卧龙湖绿色生态环境进行宣传。
3、科学合理布展注重会议实际效果
经过多次协商，在辽宁大厦停车场进行布展，当时最大难题是不许在地面上定一个铁钉，经过努力布置了不怕风吹日晒和雨淋，既安全又美观的全国塑编行业机械展区与康平塑编产业集群综合展区。展区与主会场零距离，参会人员报到的第一天自行参观展区，既节省时间，又降低了成本，还保证了参观实效性。
4、精心策划组织参观塑编产业集群
为确保参观有序进行，确定9家企业为参观典型；精心策划了三套参观方案；对讲解员进行培训并进行两次参观演练。在8月28日下午降雨的情况下，近700人按计划分秒不差出发，顺利的完成了参观任务。
5、广泛宣传动员企业踊跃参加活动
5月17日管委会召开动员大会后，企业纷纷投入会议筹备工作，对厂区环境进行全面清理，华泰、惠杉、祥瑞等企业率先投资进行绿化、亮化、美化；据统计在参会人员中有我们企业邀请的200多人；在华泰等公司积极、科学畅导下，确定了由单体企业宣传改为对塑编集群进行整体宣传的方案，开发区赛选52家企业，设置了原料、丝线、配件、半成品、成品等实物展台，企业发放彩页宣传册15000多份。
6、面向企业需求展出域外高新技术
省、市、县三级政府投入200多万元举办全国塑编会，为企业搭建零距离技术交流服务平台，实践证明会议的直接受益者是企业。全国塑编行业机械展区集中展出了浙江雁峰、北京明顺等21家企业生产的拉丝机、圆织机、缝合一体机等先进设备48台套，通过实物展出与现场操作，惠杉、金丝、昌盛等企业与雁峰、明顺等公司现场订购设备成交额2000多万元。
7、为命名“中国塑编示范城”荣誉称号做好纵横协调与相应准备工作
在8月28日全国塑编会的开幕式上中国轻工业联合会、中国塑协，向我县颁发了“中国塑编示范城”荣誉牌匾。这个荣誉来之不易，这是省市县三级党委、政府，开发区管委会正确领导及相关部门大力支持，全体塑编老板及工人共同努力的结果；是我县八年塑编产业艰辛历史的高度总结；是我县塑编产业发展中的名片、是品牌；是扩大我县及塑编产业集群在国内外影响、提高知名度、经济社会发展的需要。因此在县委、县政府、开发区管委会的领导下，在争取这个称号中与管委会领导一起去北京汇报，邀请中国塑协来康考察，认真总结塑编产业发展的经验与做法，认真收集精心编制汇报材料等，为中国塑协来康平调研、考察、评审做充分准备工作。
全国塑编会议结束至今是4个月时间，会议的影响与作用还在继续，会议之后企业购进的先进设备达3000多万元，新落户塑编企业8家，至今参加会议的江西双胞胎集团公司等还专程到塑编企业洽谈开发新产品业务。
二、履行协会职能服务塑编企业
————在产学研合作方面：六月份按照管委会的部署，积极参与县政府与沈阳化工大学产学研合作对接仪式的拟定合作协议、活动方案制定、方案实施等筹备工作。沈阳化工大学专家教授，优秀学员到企业调研走访，帮助企业解决在生产中遇到的问题，为产品升级换代提供科技服务。兴康、鸿易公司分别与沈阳化工大学达成合作开发沥青袋、防滑袋项目意向协议。
————在银企对接方面：按照今年三月份县政府与管委会召开全县银企对接会议的统一部署，与银行一起走访30多家企业，调查贷款需求，组织银企8次办理业务对接，为企业贷款做出了应尽的努力。面对进入历年8、9月份销售旺季不旺、产品积压影响资金流动的不利形势，在县农行的推介下，于9月下旬将中国民生银行沈阳分行引入塑编企业进行对接，民生银行两个多月时间来康现场办公11次，到11月下旬为22家企业贷款4240万元，为38家企业办理了信用卡，为43家企业办理了乐收银业务，目前还有12家企业联保贷款业务正在办理当中。
————在协调交通运输方面：一年来，在管委会领导的大力支持下，与省高速公路管理局、县公安交警、路政局、运管处等部门协调，解决为企业运送原料、设备、建筑材料等超载车辆28次，为开发区企业120多辆车解决了超速处罚问题。
————在新技术引进设备改造等方面：经考察得知葫芦岛武祥电热技术有限公司的电磁加热技术特点是：一是预热速度快、时间短：电阻加热到200度需要2个小时，电磁加热到200度仅需要30分钟；二是功率小：同样的负荷电磁加热要比电阻加热功率减少40%。该技术在四川、山东、江苏、辽宁等四省八十多家企业推广应用。年初以来兴康、友谊、惠杉、红瑞公司率先进行应用，一致反映电磁加热技术与电阻加热技术相比节电30%左右。这家公司于今年8月份在开发区落户，组建葫芦岛武祥电热技术有限公司康平分公司，为企业售后服务解除后顾之忧。
————在引导企业规范生产经营方面：借助5月10日陈政高省长到康平调研的东风，在省、市、县技术监督、新闻出版等部门的支持下，经多次努力为锦绣、北塑、华瑞三家企业办理并获得印刷许可证。春燕公司的工业生产许可证于12月份通过专家评审，待三个月之后下发。还有康荣、瑞进、国大等公司正在办理中。
————在维权方面：争得开发区塑编工会的大力支持，共同解决了5家企业与工人劳资纠纷问题，维护了企业与工人合法权益。
————在招工方面：我们对企业平时用工需求认真登记，与乡镇、就业局等及时联系落实。对农民工到协会联系打工的，认真接待并一同到车间考察，协商安排就业。一年来帮助企业招工180多人。
2012年协会工作中取得的点滴成绩，是县委县政府正确领导，开发区管委会高度重视，县工商、税务、财政、公安、土地、环保、供电、交通、民政、工会、金融、保险等部门的大力支持，全体会员共同努力的结果。对此，在这里一并表示衷心的感谢！但是我们的工作与上级要求、会员期待，以及千变万化的市场经济形势需要还有一定差距。协调能力需要增强、服务水平需要提高、服务领域需要扩大，有的服务工作还没有到位等等。这些均有待于在新的一年里加以解决和提高。
关于2013年工作安排
一、认清形势振奋精神促进产业转型升级
首先在这里请各位老板了解一下党和国家的大政方针，以及县委县政府对2013年工作部署：11月14日闭幕的党的十八大向全党、全国人民发出号召，要在2020年确保实现全面建成小康社会的宏伟目标。12月15日至16日中央召开了经济工作会议，这是党的十八大后召开的第一个全国性重要会议，这次会议明确了2013年经济工作“稳中求进”总基调。中国经济最突出的问题，不是增速问题，而是质量和效益问题。当前中国经济正在经历两个转变，即从高速增长转为平稳增长，从规模扩张式发展转为质量效益型发展。稳中求进的总基调，正是针对这两个转变。“稳”就是要继续稳住经济增长和物价总水平，“进”就是坚决推进结构调整、转变发展方式。我国面临的经济形势是：国际金融危机使得世界市场萎缩，产能过剩、当前市场供大于求问题尖锐。12月24日召开的县委全会暨经济工作会议主要精神是：坚持四大战略，推进四大工程，打造四大品牌，实现两大目标。
我们塑编产业的客观形势是：2012年产量提高、产值增加。2011年以来，企业用工成本、融资成本等不断攀升和原料价格大幅度波动，常规产品进入微利时代，突出问题是产品供大于求，据统计目前企业积压产品大约2亿多元，另外资金回笼较慢。因此，2013年企业将面临突出矛盾是：产品积压与流动资金不足的矛盾；控制产量、减少库存产品与稳定工人队伍的矛盾等等。面对诸多困难与新的形势，如何度过难关，唯一的出路就是抓好产业转型升级工作，首先要在思维上转型升级，改变传统的思维模式，确定正确发展思路，要充分利用国际金融危机形成的倒逼机制，把化解产能过剩矛盾作为工作重点，下决心调整落后产能，开辟新的发展出路。具体在产品品质上转型升级，在设备上转型升级，在产品营销渠道上转型升级，不断扩大国际国内市场，在企业综合管理水平上转型升级等等。
二、以科技创新为动力提升产业竞争力
创新是一个民族的灵魂。在新的一年里，我们要在科技创新上有所突破，以沈阳化工大学等高校为技术依托，继续走产学研结合的路子，更新改造设备，注重节能减排，提高生产效率，在创新上采取“拿来主义”，引进吸收再创新，引进新设备、新技术、新工艺。开发适应国际国内市场需求的新产品，降低生产成本，提高产品技术含量，增强产品竞争力，增加产品附加值。
三、全面提升管理水平强化工人队伍建设
实践证明:企业老板综合素质与管理水平高低决定企业发展速度、决定企业发展命运和未来。我县塑编企业逐年增加，产业规模逐年扩大。但是、企业与企业之间相比，其法制观念、管理水平、经济效益、抵御市场风险能力、科技与经济实力等类似于马拉松赛跑，已经拉开了档次，参差不齐。因此，全面提升管理者水平，带出一支强有力的工人队伍显得非常重要。面对现实在新的一年里要抓好以下几个环节的工作：
————举办法律知识培训班。根据企业发展需要重点学习刑法、经济法、合同法、质量法、税法、工伤保险条例等，通过培训，要学会运用法律保护自己，要树立依法治企意识。
————举办企业管理培训班。聘请专家进行企业的生产计划、规章制度、财务管理、质量管理、人力资源、技术研发、市场营销、企业文化、信息交流等综合培训，走出家族式管理的圈子，学会现代管理方法。
————加强企业间相互交流。我们企业的现状，就产业规模看：有大中小；就经济效益看：有上中下；就管理水平看：有优良差。因此，希望企业间相互学习、相互借鉴，取长补短，共同提高。
————充分发挥政治优势。在我们企业中有市县两级人大代表、政协委员8名，希望你们珍惜这份政治荣誉，认真履行职责，积极参政议政，建言献策，做好执法的表率、当好企业管理的标兵。
————高度树立全局观念。我们来自五湖四海，目标是发展壮大自己、建设美好康平。为了共同的利益我们要抱团发展，逐渐建成利益共同体。例如：在工资标准上，经过12月14日理事会讨论，鉴于二年来康平塑编企业工资居高不下，因此，大家认为2013年的工资标准要稳定在2012年的水平。不要因为极少数企业随意涨工资、挖工人而扰乱工资管理和正常生产秩序，带来工人队伍不稳定、加大生产成本。衷心希望大家共同遵守诺言与相关规定，统一思想、统一标准，对不良竞争现象要在经营道德上进行谴责；在销售中同类产品企业相互间要进行沟通，不要搞倾销行为。
————树立投入意识，防止因小失大。为了解除企业生产后顾之忧，要认真吸取经验教训，克服侥幸心理，及时参加企财保险、工伤保险。这里提示大家：出现工伤时要及时报案，企业要首先了解工伤全过程，为防止事后无理纠缠企业而掌握主动权。对工伤处理按照相关规定走协商或者法律程序。以后对受伤治愈后无理取闹、影响较坏的工人要建立黑名单通报制度，让他们成为在任何企业不受欢迎的人。
————健全、执行各项规章制度。企业对所有岗位都要建立健全规章制度，要学会用制度管理工人，确保生产安全有序进行。
————认真完善劳动合同。协会要与劳动部门一起，专题修改完善劳动合同内容，要求各企业对老工人未签订劳动合同的在2013年开工时要抓紧补签，对新入厂的工人要及时签订劳动合同，对离岗的要及时解除合同。防止户在人不在，但是没有及时履行解除合同而出现磕磕碰碰给企业带来不必要的麻烦和经济损失。
四、发挥以商招商优势积极引进域外企业
康平塑编产业已成为我县经济社会发展的支柱产业，为了把这个支柱做高、做粗、做壮，希望落户企业在发展壮大自己的同时，认真宣传康平投资环境、投资政策、发展优势等，有选择性的引进域外大企业、高新技术企业，为康平塑编产业稳步发展做贡献。
五、继续做好全面协调服务工作
目前已经落户塑编企业97家，协会的服务对象日益增加。按照协会职能定位，要当好县委县政府、开发区管委会的参谋与助手;要做好联系部门与企业之间的纽带与桥梁，要把协会办成企业之家。企业的发展速度决定了协会的工作节奏，要用我们有效的工作去为企业创造发展空间、赢得生产时间，为企业带来直接或间接的经济效益。总之在日常工作中，认真反映企业诉求、建议与意见。要与相关部门协作继续做好企业招工、银企对接、企业保险、工伤保险、车辆管理等工作。
各位领导、各位会员：
山重水复疑无路，柳暗花明又一村。我们遇到的困难是经济发展规律决定的，困难不是局部的、不是行业性的，是全球性的，但困难是暂时的，我们要尊重经济发展规律，理性思考、正确判断、审时度势、坚定信心，振奋精神，要认识到挑战与机遇并存，我们坚信有党的十八大精神作指南，有省市县党委、政府，开发区管委会正确领导，有各级政府相关部门的大力支持，有金融部门做坚强后盾，有全体塑编企业的共同努力，还有经历了2008年国际金融危机的战斗洗礼，还有我们企业多年的资本积累等等，总之我们有能力经得起严峻形势的考验，一定能攻坚克难，争取早日迎接康平塑编产业美好明天的到来。
沈阳市康平县塑编协会
2012年12月28日

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