沈阳市康平县塑编协会

尊敬的魏主任、葛主任，各位会员：
康平县塑编协会第二届理事会从2010年7月30日至2014年7月30日，四年届期已满。因此，今天在这里召开康平县塑编协会第三届会员大会第一次会议。大会的主要任务是：全面总结四年来协会工作，部署协会第三届会员大会第一次会议工作任务；同时选举产生协会第三届理事会。
下面，我受安做会长的委托，代表康平县塑编协会第二届理事会做工作报告。
过去的四年里，在县委、县政府，开发区管委会的领导下，在各个部门的大力支持下，在全体企业老板、广大工人共同努力下，围绕全县经济工作大局，开展协会各项工作。过去的四年，是极不平凡的四年。我们企业经历了经济危机的洗礼，积极克服产能过剩带来的巨大市场压力，显示了大家顽强的拼搏精神和聪明智慧，实践证明：我们的企业能够经得起严峻的市场经济考验和挑战。

四年来工作回顾总结
一、领导高度重视纳入工作日程
县委、县政府，开发区管委会对塑编协会工作高度重视和大力支持。认真听取塑编企业对我县经济发展的意见和建议；关心协会思想建设、组织建设。在2010年7月选举产生了塑编协会第二届理事会，管委会为协会配备了4名专职工作人员。为协会提供办公室，装备现代办公设施，配备工作用车。开发区管委会对这届协会换届工作提出了具体意见和明确要求，多次听取换届筹备工作汇报，为开好这次会议提供了强有力的组织保障。
二、履行协会职能为企业提供综合服务
我们本着尽力做好县委、县政府，开发区管委会参谋与助手，当好联结企业与政府部门的纽带与桥梁,把协会办成企业之家这一宗旨，开展协会日常工作。用我们热情的服务，为企业赢得时间，为企业提供方便，为企业创造效益。
————在企业员工不足时，协会与开发区管委会服务办、县劳动就业部门到乡镇村，以及吉林、内蒙等地为企业招工，四年来帮助企业招工2000多人。
————在2011年初为了较好的解决车辆超载问题，经过多次协调，以康平县政府办公室的名义为开发区所有企业发放绿色通道通行证，深受企业与车主欢迎。
————2011年初协会组织企财保险招投标，至今运行4年时间，协助企业办理企财保险业务。企财保费率由6‰降至2‰左右，在保额不变的前提下，4年来为企业节省保费200多万元。
-------银企对接已成协会经常性工作。三年来，在企业资金需求量逐年增加的情况下，我们采取多种形式组织银企对接，每年从县域外银行贷款3亿多元。
-------在企业偿还贷款遇到资金短缺的情况下，2013年初，组织18家企业自愿筹集300万元企业内部结算资金，到目前已增资到500万元。该资金为企业偿还沈阳市域内银行贷款起到了及时互助作用。
———-为引导企业规范生产经营，二年来积极争取省、市、县有关部门支持，协助祥瑞等9家企业办理了印刷证、工业生产许可许、QS认证。
———协会本着力所能及的原则，协助企业补办土地、房产等证件，完善企业相关产权。
———为了增强企业消防意识，我们协助县消防大队、开发区安全部门，每年组织200多名工人参加沈阳市消防培训和消防竞赛活动。
三、实施科技创新促进企业技术进步
为了争强企业科技创新意识，每年都组织部分企业参加全国性塑编新产品、新设备、新技术博览会。以沈阳化工大学为技术依托，开展产学研活动，促进企业科技创新。协会在2013年上半年，聘请辽宁省节能监察中心的领导、专家多次深入塑编企业，对引进的“电磁加热器”节电设备在海源、鸿易等企业进行现场对比应用，检测结论是：与电阻加热相比节电38.53%。该项技术在康荣、友谊等40多家企业进行推广应用。四年来圆织机上配置的大凸轮均改为小凸轮，电机由4.0千瓦改为2.2 千瓦，在保持原生产效率不变的前提下，这个环节上节电45%；大多数企业在增大拉丝机，由2米至2.8米，更换为3米—3.8米规格拉丝机，成品车间全部使用切缝一体机；每条生产线圆织机由20至25台增加到35至40台；有的企业购置了国际国内一流的涂膜机、多色印刷机，实现自己制版、自己印刷。通过新技术、新设备的应用，实现了节能降耗、减员增效、提高生产效率、增加产品附加值的目的。
四、执行预算计划保持收支平衡
四年来协会经费总计收入 119.95万元，其中：会费收入79.15 万元，县财政资助27万元、开发区管委会资助13.8万元。在财务管理上，坚持一支笔审批与大项目开支理事会集体决策相结合的办法，坚持定期向理事会、会员大会公开账目。经费使用收支平衡。协会经费用于办公设备及桌椅配备，办公室装修，电脑耗材、纸张、笔墨、电话费等办公经费，参加全国行业会议差旅费，上级协会会费，购置办公用车及车辆费用，必要的接待费，人员工资等。四年来积累车辆、办公室设备等固定资产29.89万元。
五、发扬奉献精神尽企业社会责任
企业在追求利润最大化的同时，奉献精神得到了发扬和传承。有的企业连续出资资助贫困生读高中、上大学、乃至帮助安排就业，助学捐款30多万元；有的企业为环卫工人捐款5万多元购买工作服；有的企业为抗洪抢险捐献5万多元塑编袋；有的企业遇到特殊困难时，一方有难八方支援，企业踊跃捐款40多万元。
六、为成功举办全国塑编会议做贡献
在2012年初至8月份，在开发区管委会的直接领导下、在中塑协指导下，协会承担了全国塑编会议的具体筹备工作，为我县成功举办“2012全国塑编产业链技术交流与市场对接会暨沈阳康平塑编经贸展洽会”，争取“中国塑编示范城”荣誉，提高康平塑编产业集群的知名度，扩大康平在国内外的影响做出了积极贡献。在会议期间，我们的企业在现场签订购置新型设备1600多万元订单，会后不到两个月设备全部到位。
协会工作取得一点成绩，源自县委、县政府，开发区管委会的正确领导；源自民政、工会、财政、税务、公安、土地、供电、交通、消防、金融等部门的大力支持；源自全体会员企业的团结协作。但是，协会的工作与上级要求、与会员期待还有一定差距。协会服务工作还有不到位的地方，协调能力需要增强、服务水平需要提高、服务领域需要扩大；企业管理水平、经济效益不平衡；企业间在产品销售上恶意竞争，缺乏全局意识；产品内销多、出口少；这些有待于在今后工作中加以解决。

近期及今后四年工作安排：
一：采取可行措施突破销售重围
我们塑编产业客观上不利形势是：四年来，东北地区塑编企业数量增加较快、产业规模扩大、产量提高、产能过剩、产品积压、流动资金不足、还贷压力大，企业经济效益下滑，多数企业陷于产品销售困境之中。面对严峻的市场经济挑战，我们要采取相应措施，加快销售步伐，这是近一个时期的首要任务。
一是沿用传统的、多渠道销售模式，严格控制欠款销售；
二是产销对接，减少市场袋、增加合同袋；
三是整合资源、抱团发展，增强竞争力，要充分发挥大公司的优势，尽快打开销售局面。
四是在稳定工人队伍的前提下，企业要调整经营策略，适当压产，减产不减收。
五是加大对外开放，出口创汇。实施走出去战略，尽量扩大出口，在产品销售上，要加快向国际市场转移。5月份我们组团去俄罗斯考察伊尔库茨克中俄保税园区项目，经过六、七两个月紧张工作，项目建设有了突破性进展，由恒昌公司作为第二股东的辽宁明春实业有限公司与俄方树仁集团合1.52亿元的海关综合办公大楼、6大展厅已在8月1日破土动工。我们要充分利用这个有利平台，将这个园区建成我们塑编产品在俄集散地。
二: 紧紧依靠科技促进产业升级换代
科技是企业发展的巨大动力。我们要在科技创新上有所突破，以沈阳化工大学等高校为技术依托，继续走产学研结合的路子，更新改造设备，抓节能降耗，降低成本，淘汰落后设备，提高生产效率，在科技创新上采取“拿来主义”，不断引进、应用新设备、新技术、新工艺，开发适应国际国内市场需求的新产品，提高产品技术含量，增加产品附加值，增强产品竞争力。同时我们要强化质量意识，争创名、优、特品牌。
三：全面提高企业管理水平
实践证明:企业老板综合素质与管理水平决定企业发展效益、命运和未来。全面提高企业管理水平，在当前形势下，显得更为重要。管理与技术是企业正常运转的两个轮子；管理的内容很多：成本、资金、原料、质量、劳动力、销售管理等，管理不需要投资。加强企业内部管理，练好内功，向管理要效益；
——要对企业老板进行综合管理培训，走出家族式管理圈子，依法治企，学会运用现代方法管理企业；
———要加强企业间相互交流。在塑编集群中，发展较快的企业，积累了丰富的管理经验，因此我们我们企业间要相互学习、相互借鉴，取长补短，共同提高。
———要高度树立全局观念。我们为了发展从自五湖四海走到一起，因此，在工人管理使用上、在产品销售定价上，企业相互间要进行沟通，要抱团发展。
———要树立投入意识，防止因小失大。企业要参加企财保险、工人要全额参加工伤保险。
———要认真完善劳动合同。对入厂的工人要及时进行厂规厂纪教育、并签订劳动合同。
———要经常进行安全生产教育，老板要树立企业是安全生产主体、企业老板是安全生产第一责任人意识，要克服侥幸心理，要舍得安全设施投入，要建章建制、遵章守法，要教育工人严格按照规程操作，杜绝人为大小事故，要确保企业不着火、人员零伤亡。
———要树立环保意识，将企业厂区、车间、库房、宿舍、食堂规范建设、科学管理。
———要加强每个细微生产环节的管理，提高成品率、降低废品率。
四：执行财务规章制度收支账目公开透明
在今后的财务管理中，要继续执行相关规章制度，要做好年度收支预算，要珍惜每一分会费，坚决杜绝不合理开支，不该花的一分不花，坚持一支笔审批，设立财务监事人员，定期公开账目，随时接受会员监督和检查。同时协会要开展创收，逐步降低会费标准。
五：打造坚强核心团队全面做好协会工作
新的一届理事会全体成员要加强自我学习，努力提高自身素质，时时处处起模范带头作用，继续发扬五湖四海、团结协作精神，增强协会的凝聚力、向心力，带领全体会员积极完成开发区管委会交办协会的各项任务；
要充分发挥政治优势。在我们企业中有省市县三级人大代表、政协委员，希望你们珍惜政治荣誉，要认真履行职责，做执法的表率、当企业的标兵；
六、突出协会工作特点注重搞好协调服务
《我国国民经济和社会发展十二五规划纲要》第三十九章“加强社会组织建设”中明确提出“坚持培育发展和管理监督并重，推动社会组织健康有序发展，发挥其提供服务、反映诉求、规范行为的作用。”因此在今后的工作中，在县委、县政府，开发区管委会的领导下，围绕经济建设这个中心，突出协会工作特点，建立起企业与政府、管委会相关部门的纽带和桥梁，让企业及时了解上级相关方针政策，让政府部门及时了解企业意见和建议，本着力所能及的原则，为企业快速发展提供相应服务。
各位领导、各位会员：
山重水复疑无路，柳暗花明又一村。我们遇到的困难是经济发展规律决定的，困难不是局部的、不是行业性的，是全球性的，但困难是暂时的，我们要尊重经济发展规律，理性思考、审时度势、坚定信心，振奋精神，要认识到挑战与机遇并存，我们坚信有党的十八大精神作指南，有县委、县政府，开发区管委会正确领导，有相关部门的大力支持，有全体塑编企业的共同努力，一定能攻坚克难，争取早日迎接康平塑编产业美好明天的到来。

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